Qui sommes-nous?
Nous sommes un groupe d’impression familial qui a du dynamisme. Cela se ressent dans l’ambiance, l’énergie et la facilité avec laquelle chacun prend ses responsabilités, partage ses idées et renforce les autres. Cette manière de travailler trouve ses racines dans notre histoire familiale. Ce qui a commencé comme une imprimerie traditionnelle s’est développé au fil des années pour devenir un groupe d’impression indépendant, actif en Belgique et en France.
Une histoire de réussite
Entreprises
Millions d'euros de chiffre d'affaires
Collaborateurs
Daddy Kate aujourd’hui
Nous sommes une véritable entreprise familiale, fondée en 1978 par Guido Claes et son épouse Nicole. Ensemble, ils ont développé l’imprimerie pour en faire une entreprise florissante. En 2006, leurs filles Heidi et Sandra ont rejoint l’aventure, suivies par leur fils Thijs en 2009. Aujourd’hui, nous sommes devenus l’un des plus grands groupes d’impression indépendants en Belgique et en France, sans avoir perdu l’esprit entrepreneurial et l’implication propres à une entreprise familiale. Chaque jour, nous développons des solutions qui répondent aux besoins de nos clients comme de nos équipes.
Le groupe Daddy Kate
Nous sommes un groupe d’impression solide, réunissant différentes expertises, entités et implantations en Belgique et en France. Grâce à des acquisitions ciblées et à des investissements continus, nous réunissons toujours davantage de connaissances et d’expertise sous un même toit.
De l’impression commerciale, du POS et du XL à la personnalisation et aux projets spéciaux, nous disposons en interne de l’expertise nécessaire pour relever tous les défis graphiques.
Une vision à long terme
Dans un marché exigeant et en pleine consolidation, nous faisons délibérément le choix du long terme. Nous voulons encore exister dans 100 ans en tant que groupe familial et indépendant. C’est pourquoi nous investissons là où d’autres s’arrêtent, développons constamment notre expertise et faisons des choix qui ne fonctionnent pas seulement aujourd’hui, mais qui garantissent également notre continuité.
Nous continuons ainsi à renforcer nos équipes, notre expertise et notre technologie, et construisons un groupe prêt pour l’avenir. Pour nos clients, cela signifie avant tout de la sérénité. Un partenaire fiable qui réfléchit avec eux, continue à investir et évolue à leurs côtés. Un partenaire qui privilégie les relations durables, les systèmes stables et les solutions qui restent performantes à long terme.
Nos principes
La confiance est notre fondement
Nous prenons des initiatives, prenons des décisions et assumons nos responsabilités. Individuellement comme en équipe. Nous agissons comme s’il s’agissait de notre propre entreprise. C’est ainsi que nous restons rapides et fiables.
La transparence est notre règle d'or
Nous disons les choses telles qu’elles sont. Nous communiquons ouvertement, partageons les informations et osons également parler de nos erreurs comme de nos réussites. C’est ainsi que nous restons vigilants et impliqués.
La valeur ajoutée pour le client est notre priorité
Ce que nous promettons, nous le réalisons. Nous fournissons ce qui est nécessaire : rapidement, correctement et efficacement. Nous voyons au-delà d’aujourd’hui et privilégions des solutions qui restent performantes. C’est ainsi que nous construisons des partenariats durables.
Un peu d’histoire
Thijs reprend temporairement le rôle de CEO
Après quelques années riches en changements, Elisabeth Fenaux décide de prendre du recul par rapport à son rôle de CEO. Thijs reprend temporairement les fonctions de CEO.
Acquisition de l'Imprimerie REY
L’acquisition de l’Imprimerie Rey à Meyzieu (Lyon) constitue la dix-septième acquisition du groupe et la deuxième en 2025.
À partir du début de 2025, l’Imprimerie Rey sera entièrement intégrée à l’Imprimerie Faurite.
Acquisition Imprimerie Pacaud
L’Imprimerie Pacaud rejoint le groupe. La production de Pacaud ainsi que ses 15 collaborateurs sont transférés chez Daddy Kate France à Libercourt.
Reprise d’ICR, Faurite et Moutier
ICR Group Imprimeries à Tournai, Imprimerie Faurite à Lyon et Imprimerie Moutier à Lille rejoignent le groupe Daddy Kate en 2024. Une série d’expansions stratégiques qui permettent au groupe de renforcer considérablement sa position sur les marchés belge et français de l’impression offset, numérique et personnalisée.
Participation dans Publi-FDM
Daddy Kate Group investit dans Publi-FDM, ce qui deviendra par la suite une acquisition. La boutique graphique en ligne www.reclameonline.be rejoint ainsi également le groupe.
Acquisition DV3
Chez DV3, les presses produisaient principalement des impressions haut de gamme pour de nombreux clients des secteurs pharmaceutique et automobile. Le site est ensuite intégré à celui de Sint-Pieters-Leeuw.
Daddy Kate France
En 2019, Becquart Impressions est reprise, puis Imprimerie Dumoulin & Carte Blanche en 2020. Les trois imprimeries fusionnent et sont rebaptisées Daddy Kate France à Libercourt. Depuis ce site, Daddy Kate dessert le marché du nord de la France jusqu’à Paris.
mise en place de la CAO90 – prime salariale
« Si l’entreprise obtient de bons résultats, tout le monde doit pouvoir en bénéficier », conclut Thijs. Dès cette année, 20 % des bénéfices sont répartis équitablement entre tous les employés. Pour les employés à temps plein, cela représente plus de 8 000 € brut ou plus de 7 000 € net !
Extension à Sint-Pieters-Leeuw
Daddy Kate continue de grandir, ce qui nécessite également une extension du site de Sint-Pieters-Leeuw.
Divergence de vision
Bien que les deux familles partagent le même objectif, leurs visions se révèlent finalement trop différentes. Une situation loin d’être simple, mais les bonnes relations sont préservées. En 2017, la famille Claes (Heidi, Sandra & Thijs) rachète la famille Geraerts. La fusion de 2015 devient ainsi, de facto, une nouvelle acquisition. Le bon choix, semble-t-il. Dans les années qui suivent, Daddy Kate poursuit sur sa lancée et met en place une stratégie claire et unifiée. C’est ainsi que Daddy Kate est devenue, jusqu’à aujourd’hui, une entreprise 100 % indépendante, dynamique et performante.
Thijs devient Jeune Entrepreneur du Brabant flamand 2016
Deux mois plus tard, une nouvelle récompense ! Thijs est élu Jeune Entrepreneur de l’Année par la JCI.
Daddy Kate décroche des prix !
Daddy Kate remporte le « Trends Gazellen 2016 » dans la catégorie des entreprises de taille moyenne. Une belle récompense pour le travail acharné des dernières années !
Un grand tournant aux conséquences majeures
Nous croisons la route d’une autre imprimerie familiale qui comprend elle aussi l’importance de la taille et de la diversification pour assurer l’avenir. Mais aucune des deux entreprises ne dispose des moyens financiers nécessaires pour reprendre l’autre. Claes-Roels et The Factory Brussels décident donc en 2015 de fusionner pour former une seule entreprise : l’actuel DADDY KATE. Les deux familles détiennent chacune la moitié des actions. Cette fusion signifie également que le site de Lier (Roels Printing) ferme ses portes et que la production est transférée à Bruxelles.
Reprise de PAG
En 2014, l’imprimerie PAG à Molenbeek est reprise. Le site de Molenbeek est fermé, les machines sont transférées à Sint-Pieters-Leeuw et les 18 collaborateurs rejoignent les effectifs de l’entreprise.
Thijs Claes devient CEO
Claes Printing et Roels Printing fusionnent, et Thijs, benjamin de la deuxième génération, est nommé CEO. Un an plus tard, son père et fondateur, Guido Claes, prend une retraite bien méritée.
Reprise de Beukeleirs
Roels Printing reprend le portefeuille clients, six collaborateurs ainsi que la presse numérique de Beukeleirs Full Service Printing à Lint. Cette reprise permet à l’imprimerie industrielle de renforcer non seulement sa clientèle, mais également son offre d’impression numérique.
Reprise de Poot Printers
La reprise de Poot Printers a été la réponse à quelques années difficiles – la crise financière et la digitalisation. À l’époque, Dirk Cornelis, gendre et époux de Heidi Claes, faisait encore partie de la direction de Claes Printing.
Inauguration festive
Claes Printing suit l’exemple de Roels Printing et déménage également vers un nouveau site. Le nouveau bâtiment est inauguré de manière festive, en tant que symbole de croissance et d’ambition.
Début de la deuxième génération
Après des études de philosophie et de langues germaniques, Thijs commence sa carrière comme enseignant. Mais après une seule année scolaire, il en a déjà assez et se lance dans une carrière au sein de l’imprimerie. C’est à ce moment que Nicole et Guido décident de transmettre l’imprimerie à leurs trois enfants. En 2009, Claes Printing déménage également vers son site actuel, dans la A. van Cotthemstraat. C’est précisément à cet endroit que Guido avait effectué son tout premier stage scolaire chez Kartonnage Rondo. Un hasard ? Personne ne le sait.
Déménagement de Roels Printing à Lierre
Roels Printing déménage de Borgerhout à Lierre afin de faire place à la croissance future de l’entreprise. Le nouveau site offrait davantage de possibilités pour l’agrandissement et la modernisation du parc de machines.
Les filles se mettent au travail
Bien que les enfants n’aient au départ aucune envie de rejoindre l’imprimerie, Heidi et Sandra décident de quitter leur emploi et de se lancer dans l’aventure. Le plus jeune des enfants, Thijs, était encore étudiant à l’époque.
En pleine expansion
Au début des années 2000, Claes Printing connaît quelques années d’or. Grâce à une position solide sur le marché et à des investissements continus dans la qualité et le service, l’entreprise continue de croître fortement durant cette période. Ces années florissantes ont jeté les bases du développement futur de l’entreprise.
Acquisition de l'imprimerie Roels
Guido et Nicole reprennent l’imprimerie anversoise Roels. La plus grande leçon ? La communication. Les choses ont été optimisées à gauche et à droite. Par exemple, Par exemple, la politique d’achat pourrait être plus efficace et il y avait trop de directeurs. Ils ont également changé le nom en Roels Printing, par analogie avec Claes Printing.
Imprimer sans arrêt et…
Pendant les vacances, les enfants vont chacun de leur côté dans les fermes des parents de Nicole et Guido. En revanche, eux-mêmes n’avaient guère le temps de s’adonner à leurs hobbies entre les travaux d’imprimerie. Nicole a choisi la danse folklorique, Guido le volley-ball.
La Guerre du Golfe et une vague de doutes
La dernière extension le long de la Bergensesteenweg coïncide avec le déclenchement de la guerre du Golfe en Irak. Pendant deux semaines, plus rien n’était au planning.
De l'hôpital à l'entreprise de Côte d'Or
La naissance de Thijs, le plus jeune membre de la famille, est arrivée à l’improviste et n’était pas prévue dans le planning de Guido. De l’hôpital à l’entreprise de Côte d’Or à Bruxelles pour déposer les imprimés. Le travail se poursuit comme d’habitude.
Une année de labeur avec les machines
La nouvelle imprimerie est prête. Il ne reste plus qu’à installer les presses. Et cela signifie littéralement parcourir plus de 50 mètres dans la boue.
Construire et vivre de temps en temps
Ils doivent quitter leur atelier loué et se mettent immédiatement à la recherche d’un nouvel emplacement. La Bergensesteenweg à Sint-Pieters-Leeuw ? Pourquoi pas ! Après avoir contacté 12 propriétaires de terrains, l’un d’eux accepte finalement de vendre. C’est le début de neuf années d’agrandissements successifs, aussi bien pour l’imprimerie que pour leur propre maison.
Naissance de Claes Printing
Neuf mois après la naissance de leur premier enfant, Heidi, Claes Printing voit également le jour. L’entreprise de Nicole décide en effet de se séparer de son imprimerie. Guido n’hésite pas une seconde et décide de reprendre l’imprimerie ainsi que son parc machines. Dans un atelier loué à Ruisbroek, Guido réalise son grand rêve : devenir son propre patron.
Un premier emploi dans une imprimerie
Diplômée en secrétariat et langues, Nicole acquiert sa première expérience professionnelle dans une entreprise d’importation de tondeuses à gazon notamment, en tant qu’assistante du directeur. Elle est notamment responsable de la mise en page du catalogue de produits. Pendant ce temps, Guido continue à chercher son premier emploi, jusqu’à ce qu’une aide soit soudainement demandée dans son entourage.
L’employeur de Nicole possédait sa propre petite imprimerie, qui imprimait chaque année le catalogue de produits. Ils avaient également imprimé des brochures destinées aux points de distribution, mais n’avaient cette fois pas le temps de s’en charger. Guido à la rescousse ! En tant qu’ingénieur en arts graphiques, il était la personne idéale pour ce travail. Ce qui avait commencé comme un contrat de trois mois s’est rapidement transformé en trois ans. Jusqu’au jour où Guido a découvert qu’il n’était finalement pas très doué pour travailler pour un patron…
Les écuries comme lieu idéal pour l'imprimerie
Guido a grandi à la ferme, mais sa passion a toujours été liée au secteur graphique. Il a rapidement considéré les étables de ses parents comme l’endroit idéal pour installer sa propre imprimerie. Pas évident de se lancer sans diplôme d’imprimeur… Guido décide donc de se mettre immédiatement au travail. Deux ans plus tard, Guido peut se présenter comme ingénieur en arts graphiques.